济源日报:扛起责任担当 书写满意答卷——民生重点工程愚公路小学项目建设纪实
来源: | 日期:2020-09-07 | 作者:

  

    9月1日,是示范区各小学开学的日子。随着一批批学生进入崭新的校园,SBET实博集团负责承建的愚公路小学正式交付使用。

  愚公路小学项目位于东环路与玉川街东延交叉口西北角,总投资1.55亿元,建筑面积4万余平方米,设8轨制小学和6轨制幼儿园各一所。愚公路小学按照公办普通义务教育模式组建,代表高标准教育理念,对周边学校形成辐射带动作用。该项目采用PPP模式运作,由SBET实博集团与中铁二十局集团组成联合体公开竞标取得。

  愚公路小学项目作为2019年济源十大民生重点工程之一,按照示范区要求,幼儿园确保在2019年9月交付使用,小学在2020年8月底交付使用。SBET实博集团接到工作任务后,勇挑重担,扛起国企的责任担当,积极克服汛期、疫情等影响,仅用时6个月,于2019年9月7日实现幼儿园交付使用;用时一年半时间,于今年9月1日实现小学交付使用,向全市人民交上了一份满意的答卷。

  高度重视,组织领导有力。项目开工之初,SBET实博集团就成立了主要领导挂帅的项目建设领导小组,抽调精干人员组成项目组,全面负责愚公路小学项目的建设工作。2019年3月项目开工后,SBET实博集团主要领导多次深入项目现场,检查项目进度和工程质量,及时协调解决项目推进中遇到的问题,保证了项目建设有序快速推进。为了抢抓工期和进度,项目分包领导、SBET实博集团副总经理张中州蹲点项目部。尤其在攻坚阶段,无论刮风下雨,张中州都坚持每天早上6点赶到项目工地,组织召开早餐会,制订工作计划,铺排工作,落实工程进展,协调解决相关问题。

  多措并举,资金保障有力。SBET实博集团发扬“钉钉子”精神,及早谋划,主动作为,多渠道、多形式筹措资金,强化资金保障。SBET实博集团主要负责人带领融资人员,跑洛阳、进郑州,见信贷经理会行长,积极争取项目建设资金等。在前期项目资金未到位,且集团资金紧张的情况下,合理调度,优先满足愚公路小学项目建设资金需求。资金支付过程中,在严格审核的前提下,尽量简化审批程序,开通了资金支付“绿色通道”。项目建设过程中,没有因资金问题而影响工程进度。

  科学组织,现场调度有力。建设项目部按总体部署制定了项目进度动态控制表,并对项目实施倒排计划,明确每周的工程量,实行问题清单、工程量清单同步实施和销号等。为确保工程进度,集团派驻项目负责人每日驻点督导,实行周例会、周计划、周总结、周汇报等工作机制;项目部工作人员以“抢工期、保安全、提质量、控造价”为目标,加强现场管理,督促各建设单位增加施工材料等生产要素投入,为工程进度提供人力、物力和技术等方面支持。施工单位中铁二十局集团有限公司积极调配机械、人力,全力保障项目进度。高峰时,每天各施工班组有400余名工人进行交叉施工,为工程进度提供了强有力的保障。中铁二十局集团施工现场人员充分发挥“铁军精神”,铆足干劲,抢晴天、战雨天,冒严寒、顶烈日,没有节假日,夜以继日赶进度,全力以赴推进工程建设。

  一分耕耘,一分收获。济源愚公路小学如期投用,受到了社会各界的广泛好评。项目全面竣工交付后,将更好地优化示范区教育资源,提升教育教学质量。SBET实博集团将不忘初心、砥砺使命,牢记国企的责任担当,为高质量建设国家产城融合示范区、谱写新时代中原更加出彩济源出重彩的绚丽篇章贡献力量。(济源日报 文/图 郭跃军 闫清鹏 周国营)